La Asociación de empresarios de Bares, Cafeterías, Restaurantes y Ocio de Las Palmas, adscrita a la FEHT, denuncia la situación en que, en estos momentos, está sumido el sector, tras la reciente y sorpresiva publicación del Real Decreto-Ley 18/2020, de 12 de mayo, el pasado 13 de mayo.

Los empresarios del sector, después de casi dos meses de cierre, desde el pasado 14 de marzo, se las prometían felices con la posibilidad de reabrir sus negocios, aun de forma muy limitada, solamente con las terrazas y al 50 por 100. Eso para los más afortunados. El pasado 9 de mayo, sábado, el Gobierno publica la Orden que establecía esa posibilidad a partir del día 11, lunes. Muchos restauradores, actuando de buena fe, abrieron sus negocios, a pesar de que en la mayoría de los casos, les iba a dar sólo para cubrir gastos y con la idea de sacar del paro a las familias, pero cayeron en la trampa.

De buenas a primeras, el miércoles 13 de mayo, se publica el Real Decreto-Ley 18/2020, en virtud del cual el Gobierno cambia las condiciones de cotización que venían rigiendo hasta el momento para el personal afecto a los ERTES por fuerza mayor, donde las empresas de menos de 50 trabajadores estaban exentas de la cotización empresarial. Es decir, DIAS DESPUÉS de que los pequeños bares y restaurantes abriesen. Utilizando el tópico de que iniciado el partido se cambian las reglas, pues lo mismo.

De acuerdo con esta nueva situación, las empresas que han reabierto pasan a situación de ERTE parcial y con ello, se les exige cotizar, tanto por los trabajadores en activo (el 15% en mayo y el 30% en junio), como por los que mantiene en el ERTE, con el contrato suspendido (el 40% en mayo y el 55% en junio). Para las empresas de 50 ó más trabajadores, la situación es todavía peor: para los trabajadores en activo, el 40% en mayo y el 55% en junio; para los inactivos, el 55% en mayo y el 70% en junio

Ahora, los hosteleros se encuentran que no les salen las cuentas. Microempresas familiares abocadas al cierre de sus negocios o a endeudarse más y en determinados municipios, como Las palmas de Gran Canaria, con una Corporación Local que les ha dado la espalda, sin más, restringiendo las superficies de las terrazas, más allá de lo que dicta el gobierno y sin ofrecer incentivos claros y directos a la actividad.

La indignación de los empresarios no puede ser mayor. Ahora el sector se ve en una situación límite, si no lo estaba ya. Las empresas que hicieron números para la reapertura, están viendo que no ha servido para nada y lo peor es el drama agravado para muchas familias que dependen de un sueldo, donde a la crítica situación que han estado sufriendo, cuando se vislumbraba un atisbo de poder recuperar sus maltrechas economías, se encuentran al borde del abismo. Un despropósito.

Los hoteleros canarios consideran que el planteamiento de la Consejería de Hacienda del Gobierno de Canarias es realmente una artificiosa protección de la producción local

Las patronales turísticas de Canarias −Ashotel, FEHT, FTL y Asofuer− manifiestan su rechazo a la actual propuesta de la Consejería de Hacienda, Presupuestos y Asuntos Europeos del Gobierno de Canarias relativa al Arbitrio a la Importación y Entradas de Mercancías (AIEM), porque supone no solo un encarecimiento de los productos que deben ofrecer a sus clientes, de los que tienen una enorme dependencia, sino una artificiosa protección de la producción local.

En estos momentos, el Gobierno de Canarias está trabajando en una propuesta de nuevo AIEM para su traslado al Gobierno español y a la Comisión Europea antes de que expire el plazo vencimiento de dicho tributo, que se producirá el 31 de diciembre de 2020. Las patronales critican que siempre se ha tratado de dar la imagen de que existe un absoluto consenso social con la aplicación de dicho tributo, algo que no es cierto, ya que estas se han venido oponiendo sistemáticamente a su subsistencia, pues lo consideran una figura tributaria discriminatoria, distorsionadora de la libre competencia, rupturista con la unidad de mercado en España y en la UE, además de que es regresiva socialmente, a la vista de los tiempos que corren en Canarias.

FEHT, Ashotel, FTL y Asofuer apoyan obviamente el consumo del producto local en los establecimientos hoteleros; de hecho, forman parte del proyecto Crecer Juntos, junto al Gobierno de Canarias, para potenciar el consumo de productos locales en las instalaciones hoteleras, pero eso no quita para defender también la necesidad de entrada de otros productos, puesto que el autoconsumo en Canarias no existe.

Por ello, las patronales se muestran sorprendidas por el hecho de que en estos difíciles momentos por los que atraviesa nuestra economía, con la actual situación de cierre generalizado de nuestro tejido empresarial por la crisis sanitaria

ocasionada por la pandemia de COVID-19, se hayan hecho determinadas propuestas ante el Gobierno de Canarias, a través de su Consejería de Hacienda, que suponen una ampliación del listado de productos protegidos por el AIEM, gravando las importaciones, cuando no, un incremento de los tipos impositivos, lo que resulta un absoluto contrasentido.

En un escenario actual del todo impredecible, y no solo en este momento en que las empresas están sin actividad por decreto del Gobierno del Estado, sino una vez que puedan reabrir, aun teniendo tal posibilidad, el encarecimiento de los insumos imprescindibles para el sector hotelero y hostelero, supondrá una grave servidumbre en tiempos en los que se necesitará el mayor apoyo de las administraciones públicas para que el sector pueda recobrar la normalidad y, con él, el resto de sectores dependientes del turismo.

En tal sentido, las patronales consideran que es una visión cortoplacista proteger a unas industrias en detrimento del motor de la economía de Canarias, una propuesta que revertirá negativamente en las empresas que engrosan el motor económico de las Islas.

Pérdida de competitividad

Ashotel, FEHT, FTL y Asofuer insisten en que los efectos del AIEM y la pérdida de competitividad se extienden por todo el territorio, afecta a todas las Islas, ya que el denominador común en todas ellas es la falta de materia prima y escasez de producción local.

Con independencia de ello, resulta difícilmente explicable que el Gobierno de Canarias apoye una medida tan antisocial como la que se incluye en la propuesta, pues de materializarse normativamente afectará de forma muy negativa a la economía de las familias de canarias, maltrecha de forma evidente a causa de la crisis sanitaria que nos afecta. Como ejemplos, se produciría un encarecimiento de la cesta de la compra, como así se certifica con el previsible incremento de tipos e inclusión de nuevos productos en el régimen protector del arbitrio. Así el gravamen pasaría del 5% al 10% en productos como huevos frescos, embutidos, chocolates y helados; se aplicaría un nuevo gravamen del 5% a quesos y confituras; y se introduciría con el 15% las mayonesas.

En definitiva, las patronales turísticas entienden que el mecanismo del AIEM beneficia a los productores ya establecidos en Canarias, con independencia de que sean más o menos eficientes, y de que mejoren o no su competitividad en el mercado canario. Al mismo tiempo, se dificulta la entrada de nuevas empresas en el mercado de las Islas, ya que tienen que hacer frente a un coste fiscal relevante si quieren introducir sus productos en el Archipiélago, por lo que entendemos que se está falseando el libre mercado y se impide entrar a nuevos competidores.

Hoy lamentamos la pérdida de un referente en la historia del turismo de Canarias. Hoy nos ha dejado Pablo Barbero Sierra.

De su dilatada carrera en el sector, a la que dio inicio en los años 70, destacaríamos el haber formado parte del equipo de dirección del Grupo Horesa, del que en su día dependieron los hoteles Cristina, Tamarindos y Botánico, de cinco estrellas y Don Gregory, Costa Canaria, Las Margaritas, Rocamar, Folias, de cuatro estrellas, y de los que fue director comercial; tras esa etapa, ejerció como director de diversos establecimientos, hasta mediados los 80, donde ya ejerció como  Director del grupo GHB, Hoteles Barajas-Alameda y Hotel Santa Catalina.

Pero seguramente como mejor reconoceríamos a Pablo Barbero es por su vinculación con el Hotel Santa Catalina del que fue su director, desde 1992, hasta 2005.

Posteriormente, desde 2011, y hasta el 2015 fue concejal de Turismo del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, donde ha dirigido la estrategia de desarrollo vinculado a la industria de los cruceros, lo que permitió a la capital grancanaria alcanzar la cifra histórica de 1,5 millones de cruceristas en 2014.

Pablo Barbero, ligó buena parte de su trayectoria profesional con su condición de Directivo de la Federación de Empresarios de Hostelería y Turismo de Las Palmas, durante el tiempo que ejerció de Director del Hotel Santa Catalina, ostentando la Presidencia de la Asociación de Hoteleros, de la FEHT y la Vicepresidencia de esta última, durante varios mandatos.

Pablo Barbero, como directivo de la FEHT se significó como un incansable colaborador y una gran capacidad para las relaciones humanas.

El broche final de su trayectoria tuvo lugar el año pasado, recibiendo el merecido reconocimiento del sector, al serle otorgado el Premio Premio de Turismo “Islas Canarias” a la excelencia en el sector turístico canario.

Para la FEHT, Pablo Barbero fue ante todo un amigo.

Descanse en Paz.

El pasado martes 28 de abril, el presidente del Gobierno de España, Pedro Sánchez, anunciaba el plan de desescalada del Gobierno central indicando que, si los datos objetivos recogidos por el Ministerio de Sanidad así lo permitían, el próximo 11 de mayo podrían comenzar a abrir las terrazas de bares y restaurantes con un aforo del 30%, el cuál se irá ampliando progresivamente en función de la evolución de la pandemia. 

Ante esta decisión, el sector hostelero de Canarias ha mostrado su incertidumbre en la aplicación de esta medida. No obstante, a la espera de que los detalles sean reflejados en el BOE, el presidente de la Asociación de Empresarios de Bares, Cafeterías, Restaurantes y Ocio de Las Palmas (AEBCRYO), adscrita a la Federación de Empresarios de Hostelería y Turismo de Las Palmas (FEHT), D. Fermín Sánchez, duda de la rentabilidad de esta medida, afirmando que "sin el comedor o la barra, muchos bares no podrán subir la persiana".

Para leer la noticia al completo, haz click AQUÍ

FUENTE: MASPALOMAS AHORA

La Confederación hotelera recuerda que las aperturas de los establecimientos sin protocolos únicos, ampliación de los ERTE, test masivos y medidas financieras de apoyo son un brindis al sol

Jorge Marichal: “Con este cuadro es prácticamente imposible que reabramos los negocios sin destrucción del tejido empresarial”

Los hoteleros no se resignan y seguirán trabajando para salvar el turismo en el país, que representa el 14% del PIB del país y que aporta más de 120.000 millones anuales a la economía nacional

La Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT) ha recibido con decepción el plan de desescalada del Gobierno de España a esta situación de crisis sanitaria por la pandemia de COVID-19, que mantiene un cero turístico en el país, debido al estado de alarma desde el pasado 14 de marzo. Durante la celebración de un pleno extraordinario, celebrado por videoconferencia esta mañana, los empresarios del sector consideran que este documento anunciado ayer por el propio presidente, Pedro Sánchez, no da respuestas al primer sector del país, que aporta al PIB nacional un 14%, más de 120.000 millones de euros anuales: el turismo y la hostelería.

El plan de desescalada no resuelve en absoluto el cómo proceder a la apertura de negocios de alojamiento turístico, que no cuentan aún con medidas previas fundamentales como el protocolo único nacional, validado por Europa; la ampliación a seis meses del periodo de vigencia de los ERTE por fuerza mayor tras la derogación del estado de alarma; la realización de test masivos a plantillas, clientes y proveedores; o el apoyo de la Administración Pública al sector con una nueva legislación financiera que contribuya a la continuidad de las empresas y, por tanto, del empleo que estas generan.

El presidente de la CEHAT, Jorge Marichal, explica que los establecimientos de alojamiento turístico como hoteles, apartamentos, resorts, hostales, campings, balnearios, a los que representa la Confederación, “no tienen ni para empezar con este plan, que en absoluto es un manual útil que indique cómo proceder a esa apertura, y tampoco será viable en la inmensa mayoría de instalaciones hoteleras”. “Con este cuadro es prácticamente imposible que reabramos los negocios sin irnos directamente desde los ERTE por fuerza mayor a los ERE o a los concursos de acreedores”, añade.

Por eso, la CEHAT insiste en la importancia de saber cómo proceder a esa apertura antes que cuándo, mediante la aprobación de un protocolo único para el sector turístico, validado por Europa. Ese documento técnico se trabaja ya en una mesa técnica dirigida por el Instituto de Calidad Turística de España (ICTE), en la que participa activamente la Confederación, el Instituto Tecnológico Hotelero (ITH) y la Secretaría de Estado de Turismo del Gobierno de España. El protocolo estará listo el próximo viernes, 8 de mayo, según informó el presidente del ICTE, Miguel Mirones, durante el pleno de la CEHAT esta mañana, que tendrá luego que aprobarse en el seno del Ministerio de Sanidad.

Plan específico para turismo

Por todo ello, Jorge Marichal apunta también la urgencia de un plan específico para los establecimientos alojativos, “que nos diga exactamente cómo proceder a la apertura y qué medidas serán necesarias”. “El Gobierno debe entender que las medidas sanitarias, que entendemos y apoyamos, condicionan la actividad hotelera y, por tanto, hasta que no tengamos autorizada una movilidad razonable no se puede pensar que por muchas fases que le demos a esa desescalada, el plan vaya a funcionar”, explica Marichal, quien añade que “lo que necesita realmente el sector es una red de seguridad para que pueda producirse la desescalada de forma correcta con una serie de medidas muy concretas, a saber, la prolongación de los ERTE por fuerza mayor y en las condiciones consensuadas con sindicatos; 12 meses de carencia en las amortizaciones de capital de las empresas en aquellas operaciones financieras que apalancan la actividad; y la convalidación europea de los protocolos”.

El presidente de la CEHAT insiste en que la restricción a la movilidad por provincias tampoco contribuye a esa “nueva normalidad” de la que habla el Gobierno y entiende que “si no tenemos libre circulación, con todas las medidas de control que sean necesarias, no sirven de nada protocolos de actuación y aforos al 30% por seguridad; simplemente, no podremos abrir”.

Asimismo, cabe resaltar que el sector alojativo es el único que ha consensuado posturas con las principales centrales sindicales, CCOO y UGT, con quienes firmó el pasado 20 de abril un acuerdo de medidas conjuntas, elevadas al Gobierno, para garantizar el fortalecimiento de las empresas y la continuidad del empleo.

Finalmente, a pesar de la decepción con este plan, los empresarios hoteleros no se resignan a tirar la toalla y seguirán trabajando para salvar el turismo en el país.

FUENTE: CEHAT

La Asociación de Empresarios de Bares, Cafeterías, Restaurantes y Ocio Nocturno de Las Palmas de la Federación de Empresarios de Hostelería y Turismo de Las Palmas (FEHT), en Consenso con la Asociación de Vegueta de Ocio y Restauración (AVOR), adscrita a la misma, han planteado ante las diferentes Administraciones Públicas las medidas que requiere el sector de la restauración para afrontar con unas mínimas garantías, la próxima reapertura de sus negocios, que permanecen cerrados desde el pasado 14 de marzo, por Decreto del Gobierno debido a la crisis sanitaria a causa del covid-19.

La continuidad de esta situación, sin la adopción de las medidas necesarias en apoyo de las empresas de restauración, abocará al cierre de las mismas, con la consiguiente pérdida de los puestos de trabajo. Se debe tener en cuenta que la estructura actual del sector está configurada por empresas familiares, con escasas posibilidades de subsistencia si la actual situación de cierre generalizado perdurase.

Como cuestión previa, instar de las distintas administraciones, la participación de la Asociación de Empresarios de Bares, Cafeterías, Restaurantes y Ocio Nocturno de Las Palmas, en cualquier mesa de trabajo o foro de participación, propiciado desde dichos ámbitos, que tuviera como objeto el estudio de medidas que pudieran afectar al sector de la restauración, por su condición de interlocutor sectorial más representativo y en esta tesitura, instamos del Gobierno de Canarias la constitución de una Mesa Sectorial, con carácter de urgencia.

Lo más urgente que demanda el sector en estos momentos es la ampliación de la vigencia de los actuales Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTEs), desvinculando la causa de fuerza mayor en que se han basado los mismos, de la vigencia del Estado de Alarma. Se evidencia que el sector no recuperará el pulso a su actividad, por el mero hecho de que el Gobierno del Estado decrete el fin del Estado de Alarma. De esta forma, las empresas, en función de sus necesidades, podrían abrir, recuperando progresivamente a los trabajadores de los expedientes, durante toda la vigencia de esta situación excepcional prorrogada. Hay que tener en cuenta que, aunque se reanude la actividad económica en las próximas semanas, el daño al tejido empresarial de los negocios de hostelería y muy vinculados al turismo, especialmente de las pymes y autónomos, abarcarán muchos meses más, ya que las pérdidas de ventas durante el periodo no se recuperarán y la actividad tardará en volver a niveles anteriores a la pandemia.

El establecimiento de la suspensión del pago de los arrendamientos de los locales (arrendamiento distinto del de vivienda, según la LAU), habida cuenta que la reciente medida adoptada por el gobierno, para autónomos y pymes, de establecer un aplazamiento en el pago de los alquileres resulta insuficiente, ya que no supone sino incrementar el endeudamiento de las empresas y abocarlas al cierre definitivo. Se establecería una recuperación progresiva de la renta pactada, en función de la recuperación de la normalidad en el sector. En tal sentido, este alquiler se irá incrementando en la misma proporción que se recupere la facturación anterior a marzo del 2020.

De igual forma, en el marco de las competencias del Estado, el sector precisa la suspensión en el pago de la cuota de autónomos mientras dure esta situación de crisis sanitaria, con una posterior cuota “progresiva” hasta la recuperación de la actividad. Excepto actividades que estén manteniendo el 100% de su facturación. Debe tenerse en consideración que la práctica totalidad de los titulares de los establecimientos son microempresas, regidas por autónomos o por Trabajadores Asimilados al Régimen General. En tal sentido, se deberá establecer, para ambos grupos una prestación económica por cese de actividad durante un mínimo de seis meses. Prorrogables en función de si se mantiene por parte del GOBIERNO las medidas de cierre obligatorio de negocios de hostelería.

Tener en cuenta que los Trabajadores Asimilados al Régimen General, en estos momentos carecen de una mínima protección social, pese a cotizar como si fuera un trabajador por cuenta ajena. Demandamos que la prestación, para este grupo de trabajadores, con pago retroactivo desde el 14 de marzo, hasta el inicio de actividad de las empresas, en su incorporación progresiva.

Las medidas de avales del Gobierno resultan insuficientes, si no se inyecta liquidez a las empresas, para poder afrontar, como insistimos, este periodo de cierre. En tal sentido abogamos por la puesta a disposición de pymes y autónomos, y de forma directa por medio del Instituto de Crédito Oficial (ICO), sin tener que pasar por la mediación de las entidades bancarias (salvo que sean meras tramitadoras nunca intervinientes decisorios), la obtención de créditos blandos sin intereses.

Por parte del Gobierno de Canarias, la exención del pago del IGIC, desde el momento en que se pueda optar por reanudar la actividad y hasta que las empresas recuperen la normalidad.

En el ámbito de la Administración Local, el sector aboga por una reducción esencial de la presión impositiva municipal en el marco de sus competencias. Así, aunque algunas Corporaciones lo tienen restablecido, el sector demanda el establecimiento generalizado de la suspensión del pago de las Tasas Municipales, especialmente la de terrazas y basura comercial. De igual forma, la ampliación del tipo mínimo en el Impuesto sobre Bienes Inmuebles, puede coadyuvar de igual forma muy favorablemente a minimizar esta situación.

Abogamos por ampliar la superficie de ocupación de las terrazas, en primer lugar, como medida de seguridad sanitaria, ya que es en ese entorno donde se puede garantizar con mayor facilidad la seguridad de los clientes; y por otro, por la necesidad de que las empresas cuenten con un acicate adicional para su recuperación.

Ya, por último, ante las recurrentes noticias de la vuelta a la actividad del sector, donde un desliz puede significar tener que volver a la situación de confinamiento y cese de actividad de las empresas, requerimos del Gobierno del Estado unos protocolos sanitarios para los trabajadores y clientes claros, eficaces, fáciles de implementar y sin que suponga un coste añadido para las empresas.

El sector rechaza, la imposición de cualquier media no consensuada con el mismo, especialmente la idea de instalar mamparas de separación entre clientes, lo que va a afectar muy negativamente a su comodidad, al tiempo que supondría un costo inasumible, dadas las circunstancias, para las empresas.

Las patronales turísticas canarias mostraron hoy a la consejera de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias, Yaiza Castilla, su apoyo al proyecto de convertir a Canarias en centro de rediseño de procesos de toda la cadena de valor de la actividad turísticas de forma que se garantice la reapertura del destino con garantías de seguridad sanitaria, tanto para los residentes canarios como para los turistas que nos visitan.

La Consejería de Turismo, Industria y Comercio, con su consejera al frente, mantuvo en la mañana  de hoy un encuentro con los presidentes y presidenta de las patronales del sector turístico. En concreto estuvieron presentes, vía videoconferencia, Susana Pérez, de la Asociación Insular de Empresarios de Hoteles y Apartamentos de Lanzarote (Asolan); Jorge Marichal, de la Asociación Hotelera y Extrahotelera de Tenerife, La Palma, La Gomera y El Hierro (Ashotel); Antonio Hormiga, presidente de la Asociación de Empresarios Turísticos de Fuerteventura (Asofuer) y José María Mañaricua, de la Federación de Empresarios de Hostelería y Turismo de Las Palmas (FEHT),

En esta reunión, convocada por Castilla con el objeto de compartir información actualizada de la situación de las empresas del sector  y coordinar acciones en relación a la futura apertura de hoteles y apartamentos en las Islas tras el periodo de confinamiento, todas las partes estuvieron de acuerdo en que esta apertura no se realice hasta que no se den suficientes garantías de seguridad sanitaria por ambas partes -cliente y destino-, por lo que el sector prefiere esperar y no correr para abrir sus hoteles si esta situación no está contemplada, pues hacer lo contrario supondría volver a poner en peligro frente al Covid-19. “Prudencia y no correr”, fueron al respecto las palabras empleadas por los representantes de las patronales.

Yaiza Castilla expuso a los tres presidentes y presidenta de las entidades que aglutinan al sector alojativo, que ya se está trabajando desde el Gobierno en el rediseño de procesos de toda la cadena de valor de la actividad turística. “Los equipos de trabajo que permitirán crear los protocolos para cada servicio, minimizando cualquier riesgo con el fin de transmitir seguridad sanitaria, ya se están configurando y esperamos poder desarrollar este trabajo en el mes de mayo para a partir de junio próximo empezar a implantar la estrategia”, anunció.

No obstante, advirtió la “absoluta necesidad de la trazabilidad del cliente de forma que garanticemos que haya pruebas y test en destino y pruebas y test en origen. Es una acción recíproca”, dijo, “y una vez esto esté garantizado podremos abrir, porque ya se abran implementado los nuevos procesos de seguridad en toda nuestra cadena de valor”.

Esta propuesta, liderada por el Gobierno de Canarias, se hará con la implicación del sector empresarial y la participación de profesionales de cada uno de los servicios prestados a los turistas, desde su llegada al aeropuerto, recogida, transporte hasta el hotel (taxis y guaguas), recepción e identificación en el hotel, estado de las habitaciones y procesos de limpieza de las mismas, control de alimentación y bebidas, medidas de distanciamiento social (aforos en restaurantes, bares, etc..), uso de hamacas, excursiones, ocio nocturno, alquiler de coches, y un largo etcétera de puntos de contacto. Puntos que, según la consejera regional de Turismo, “hay que revisar para implantar nuevas formas de hacer las cosas transmitiendo higiene, seguridad y calidad”.

Entre otras medidas, los representantes empresariales manifestaron su apuesta por una coordinación total entre ellos, turoperadores, aerolíneas y la Administración para garantizar la seguridad, “uno de los principales valores que ha caracterizado hasta el momento el destino Islas Canarias”.

Paralelamente, solicitaron la intermediación del Gobierno de Canarias frente a los turoperadores para agilizar los pagos pendientes desde el inicio del año con los empresarios canarios, ya que se está restando liquidez las empresas, así como trasladar a las corporaciones locales la necesidad de agilizar los permisos para acometer obras de rehabilitación y mejora aprovechando el cierre turístico de estos meses.

Encuesta sobre apertura hotelera

En otro orden de cosas, la Consejería regional de Turismo ha realizado a través del Observatorio Turístico de Canarias una encuesta con los establecimientos alojativos sobre los planes que manejan tras el periodo de confinamiento. La encuesta, a la que han contestado de momento 239 establecimientos hoteleros y extrahoteleros de todas las islas,  con una oferta conjunta de unas 56.000 plazas, muestra que mayoritariamente el sector se decanta por no abrir por lo menos en los meses inmediatos al desconfinamiento.

Concretamente los datos recabados por el Observatorio Turístico dependiente de la Consejería muestran que tan solo un 26 por ciento de los alojamientos tendrían intención de abrir y un 74% no la haría, siendo mayoritaria la respuesta de que no sabe la fecha pero no será antes de tres meses.

Fuente: Maspalomas Ahora 

Comprometidos y confiados, los visitantes y clientes habituales de las principales cadenas hoteleras de este municipio esperan su regreso a Gran Canaria

Los hoteles de San Bartolomé de Tirajana llevan un mes con sus puertas cerradas. Sin embargo, a pesar del freno a su actividad por la crisis sanitaria del coronavirus y un futuro incierto sobre la fecha de reactivación de sus instalaciones y de recuperación económica de sus negocios, los turistas suponen un aliento de positividad, ya que en redes sociales han expresado su deseo firme de volver a la isla.

Comprometidos y confiados, los visitantes y clientes habituales de las principales cadenas hoteleras de este municipio esperan su regreso a Gran Canaria, que recuerdan a través de fotos y vídeos de sus experiencias en los hoteles, a los que esperan volver a la menor brevedad.

Este es el mensaje que ha llenado las redes sociales del grupo Gloria Thalasso & Hotels, que ha pedido a sus seguidores inundar los tablones del #GloriaSpirit a través de corazones azules. “Cuando todo pase, volveremos a disfrutar cada momento, esta vez con más intensidad, como si fuera la primera vez”, ha recordado el grupo en un post.

“Esto no es un adiós, es un ¡hasta pronto!”, publicó el grupo Gloria, a lo que centenares de usuarios contestaron con mensajes de ánimo y apoyo, con comentarios desde Noruega, Alemania, Inglaterra, Escocia, Suecia, entre otros.

Cabe recordar además que Gloria Thalasso & Hotels ha puesto a disposición del Cabildo de Lanzarote el Gloria Izaro Club Hotel, ubicado en la localidad de Puerto del Carmen, con el objetivo de atender las necesidades de todas aquellas personas que la institución considere. Esta iniciativa ha sido aplaudida por miles de seguidores.

Melanie S., por ejemplo, espera poder volar a finales de julio a Gran Canaria, mientras que más de 240 seguidores han compartido fotos de sus recuerdos en los hoteles de la cadena. Piscinas alineadas con el horizonte, cafés en las terrazas, cócteles, atardeceres, cumpleaños, fotos nocturnas de las instalaciones son solo algunas de las experiencias que alientan a la recuperación con el regreso del turismo.

Jean R.W. ha explicado que pasó unas vacaciones familiares y que aunque “ha pasado mucho tiempo” le encantaría quedarse de nuevo en este hotel, donde “la vista y la gente es muy agradable”. La misma idea ha compartido María Victoria B., que asegura que volverá a repetir si es posible “el año que viene”.

El grupo RIU Hotels and Resorts cuenta con 2,5 millones de seguidores de todo el mundo en Facebook y más de 344.000 en Instagram, a los que ha invitado a “volver a sentir Canarias”.

Con una foto de las Dunas de Maspalomas, que ha reunido más de 100 comentarios y 1180 reacciones en Facebook y hasta 2.000 reacciones en Instagram, los clientes han explicado sus sentimientos, como Ingrid W. que ha expresado que echa de menos la isla, a la que volverá lo antes posible desde Suecia.

Armando L. es un cliente fiel de la cadena, con Gran Canaria como “lugar para vacaciones durante los últimos 15 años”, ha asegurado en su comentario. Clara I.F. ha dicho que volverá “lo antes posible” y ha pedido “mantenerse a salvo para poder vernos pronto”.

Por su parte, Margaret P. ha lamentado que debería haber regresado al hotel el próximo martes, aunque espera “volver muy pronto”. Clare R. tiene su reserva para octubre, como ha recordado, y espera y confía en volver, al igual que Chris H., o Elaine H., que volverá quizás en septiembre, aunque si no “seguro el próximo año”.  Nina D. desea poder volver en agosto si fuese posible, e Ian B., en diciembre, mientras que Begoña B. ha lanzado un mensaje de ánimo a todos los hoteles RIU, “con fuerza y fe se puede”.

Las redes sociales de Lopesan Hotel Group, con 15.874 seguidores en Facebook, y 11.400 seguidores en Instagram, además de los 16.000 del perfil del hotel Baobab y 10.800 del Costa Meloneras, ha recordado a los usuarios que “cuando menos te lo esperes, volveremos contigo” en una campaña en la que han participado cerca de medio millar de personas en comentarios, y 3.322 reacciones en Instagram.

Héctor G. ha reseñado que en estos momentos hay que “tener fe” y pronto volveremos “al paraíso”, al igual que Antonia H., que con un mensaje de positividad ha mostrado su alegría por “volver a ver la isla”, aunque sea a través de vídeos y fotografías.

A pesar de que Maite I.C. tenía su reserva en el mes de abril, confía “en estar en unos meses” porque “es un lugar de paz y tranquilidad”. Magret L. también espera regresar, ya que ha tenido que cancelar sus vacaciones de Pascua. Christina L. espera “estar de vuelta pronto” y Linda C.P. ha dicho que aunque echará de menos la isla en junio, ya ha reprogramado sus vacaciones para 2021, al igual que Tanja G. que volverá el próximo año.

Por su parte, Wendy C. pide “mantenerse a salvo” y ha dicho que está “deseando volver”, mientras Olibernestar se muestra positivo a pesar de tener reserva para esta Semana Santa. “No ha podido ser, deseando veros pronto”, ha expresado.

Emparmeda asegura que volverá “cuando se pueda volar en condiciones seguras”, al igual que Claudia S. que “si todo está superado”, el año que viene estará de regreso otra vez. Bastian S. había reservado para el mes de mayo y aunque “no va a poder ser”, recalca que lo importante es “mantenerse sano” y “volver tan pronto como el primer avión pueda volar”.

Ante la incertidumbre del sector turístico y la previsión de una crisis económica como siguiente golpe del virus COVID-19 para la industria grancanaria, los turistas han demostrado su lealtad al destino, con el compromiso de regresar y un apoyo unánime a las cadenas hoteleras del Sur de la isla. Gran Canaria, según las cifras del Instituto Canario de Estadística, tenía previsto recibir durante el mes de marzo previsiblemente 383.372 turistas, y en el mes de abril 308.157.

Aunque la declaración del estado de alarma ha congelado estas cifras, los turistas confían en una pronta recuperación, y comparten con los empresarios sus ganas de regresar. Un aliento de ánimo que arroja confianza y seguridad a un sector golpeado por la pandemia.

Fuente: Maspalomas Ahora 

22º grados ha elaborado una comparativa en la que muestra el peso del sector turístico sobre el PIB de los países más afectados por el COVID-19, frente a lo que representa la actividad turística sobre el PIB del archipiélago canario. 

Datos correspondientes al ejercicio 2018 (últimos datos publicados). 

"Hay empresas que se están planteando abordar procesos de reforma mientras están cerrados"

La FEHT ha considerado necesario que las Corporaciones Locales creen un marco adecuado para favorecer los proyectos de reforma de los establecimientos turísticos, como elemento dinamizador del empleo en las actuales circunstancias debido a la pandemia del coronavirus. En este sentido, han propuesto  exención del pago de la Tasa de Licencias de Obras, por parte de las diferentes Corporaciones Locales, para todos los proyectos de rehabilitación en la actual coyuntura.

En esta misma línea, la FEHT considera fundamental que en ese ámbito dinamizador, las Corporaciones Locales aplicasen, con amparo en la propia Ley de Haciendas Locales, por considerar, de acuerdo con la misma, que se trata de obras de especial interés, por concurrir circunstancias sociales” de especial relevancia, como es el caso de la actual situación de crisis sanitaria, una bonificación del 95 por 100 del Impuesto sobre Construcciones y Obras aplicable.

En la actual situación de crisis sanitaria, la práctica totalidad del sector alojativo se encuentra cerrado. Y se acaba de materializar la reanudación de la actividad para el sector de la construcción, decretada por el Gobierno del Estado. En este escenario cuya duración resulta difícil de anticipar de duración incierta, hay empresas que se están planteando abordar procesos de reforma en sus establecimientos durante esta nueva fase.

Es por ello que, la FEHT considera que “el momento es propicio para establecer ese marco que favorezca las condiciones necesarias para la dinamización de estos procesos, ya que, de no ser así, difícilmente las empresas podrían acometer estos proyectos, teniendo en cuenta las graves dificultades que atraviesan”.

En opinión de la federación ello supondría “un importante acicate para la dinamización de sectores, como el de la construcción, y un importante espaldarazo a los proveedores de suministros y con ello un impulso nada desdeñable a nuestro tejido empresarial, tan necesitado en estos momentos”.

Para que ello sea posible, “los procesos de otorgamiento de licencias deberán llevarse a efecto con la mayor celeridad posible”, a cuya finalidad las diferentes Corporaciones Locales deberán disponer lo conducente para ello.

Con estas medidas, se incentivaría además a las empresas que no lo tuvieran proyectado, a introducirse en estos procesos de reforma y con ello, la mejora de las condiciones competitivas de la planta alojativa, “que facilitará situarse en una posición mucho más favorable, una vez el sector pueda abrirse sin obstáculos a los diferentes mercados turísticos”, concluyen.